artículo en LNE

La Nueva España de ayer, periódico asturiano, publica una interesante entrevista con el Director de Prodintec, donde nos habla de las bonanzas del diseño industrial y de la oportunidad que éste supone para la industria europea. Muy interesante y alentador. Que lo disfruteis.


«Faltan titulados en Diseño Industrial con una formación más integral que el ingeniero»
«La industria asturiana se encuentra en este momento al máximo nivel para competir; debemos quitarnos los complejos y salir fuera»

Jesús Fernández es director de la Fundación Prodintec desde 2004, el centro tecnológico para el diseño y la producción industrial en Asturias que lleva como bandera la innovación.

-¿Las empresas asturianas apuestan por la I+D+i?

-Todavía hay mucha industria que cree que sólo con fabricar bien puede salir adelante y eso es muy peligroso porque en cualquier momento llegan los chinos, los polacos o los indios y absorben toda su producción. Una forma de sobrevivir es creando tus propios productos e innovando.

-¿Se hace?

-En Asturias existe un problema a nivel profesional porque nuestro mundo académico hasta ahora no ha formado perfiles profesionales con un buen conocimiento del producto, desde la parte más técnica del diseño hasta el posicionamiento estratégico del producto.

-¿Es una cuestión de formación académica o empresarial?

-No es una cuestión de formación. Salen buenos ingenieros de la Universidad que son diseñadores de producto con un cierto concepto de creatividad, pero sólo eso no vale. Hace falta un nuevo perfil profesional que son los gestores de diseño industrial, que conozcan todo el proceso desde el origen hasta que se lleva el producto al mercado. Este tipo de profesionales tiene una cabida estupenda en la industria porque los ingenieros sólo saben de la tecnología.

-¿La innovación es la única fórmula para sobrevivir?

-No es la única, pero sí es una clave segura. Nosotros tenemos un lema que dice: «innovar es arriesgado, pero más arriesgado es no innovar». La innovación es una forma de salir a competir desde Europa que es lo que nos preocupa para que no quedemos exclusivamente como un centro turístico y cultural.

-¿El producto europeo vende en el mercado?

-Tiene un diferencial que hay que aprovechar y es el de la innovación. Como Europa no puede competir en costes con otros países, ésa es su marca diferencial.

-¿Qué lugar ocupa en el ámbito internacional?

-Europa es número uno en ventas industriales y las diferencias con Estados Unidos y Asia se recortan día a día. En maquinaria, automóviles y, en general, en medios de transporte, somos un referente. Un producto hecho en Europa se distingue por su calidad y diseño, es fiable, con una alta calidad estética y respetuoso con el medio ambiente. Pero, ojo, son valores de hoy. Esto no quiere decir que vaya a ser así toda la vida.

-¿El diseño industrial es la mejor inversión para una empresa?

-Sin lugar a dudas, pero debe ser bien entendido. Diseñar no es darle una estética diferenciadora a algo, sino pensar el producto de manera integral, en cómo se va a usar y diferenciarlo del resto: ésa es la clave, por eso es tan importante quitar etiquetas sobre el diseño. Hoy en día todo debe ser diseñado. En función de lo bien pensado que esté un producto tendrá más o menos éxito.

-¿Cómo se encuentran las empresas asturianas en ese aspecto?

-En Asturias tenemos una industria buenísima que compite ya en ámbito internacional. La característica que tiene es que se encuentra muy dispersa y es multisectorial, pero podemos decir que no somos peor que nadie. Debemos quitarnos los complejos porque la industria asturiana se encuentra al máximo nivel para competir. Apostamos por que las empresas salgan adelante y si existe alguna barrera tecnológica ahí estaremos desde la Fundación Prodintec para apoyarles.

-Acaban de celebrar el encuentro de la plataforma Rapid Manufacturing en Gijón. ¿Qué balance realizan de este encuentro internacional?

-Ha sido muy satisfactorio para todos. Hemos reunido a doscientas personas de dieciséis países diferentes que se han quedado asombrados por la coordinación con que se está trabajando desde Asturias. En la tecnología Rapid Manufacturing ya nos hemos hecho un nombre en Europa. Todos conocen a Prodintec. Este evento representó, además, una gran oportunidad para las empresas asturianas y al tener la posibilidad de entrar en contacto con máximos responsables de empresas de primer nivel mundial en temas de fabricación industrial, así como con delegados de la Comisión Europea y de las agencias nacionales y regionales de desarrollo.

-¿Cómo se gestó el encuentro?

-El origen para celebrar la reunión en Gijón es la plataforma Manufacturi@as, que tiene su secretaría permanente en la Fundación Prodintec. Periódicamente se organizan jornadas de trabajo y eventos donde los miembros comparten experiencias y conocimiento en diversas materias. Todas estas actividades permiten a cada miembro identificar oportunidades y elaborar propuestas de proyectos de I+D+i individuales o colectivos, con el objetivo de mejorar su competitividad.

-¿Por qué se han volcado en la tecnología Rapid Manufacturing?

-Es una tecnología muy avanzada, pero escasamente implantada en la industria. Estamos trabajando en reducir los costes para que se use más. El objetivo de esta tecnología es hacer una buena gestión del producto, con una fabricación flexible y personalizada, eliminando utillajes (moldes).

Jesús M. Fernández García

Ingeniero industrial formado en la Escuela Politécnica Superior de Ingeniería de Gijón.

Máster en Gestión de la Innovación y diploma de estudios avanzados.

Antes de ocupar la dirección de Prodintec en 2004, trabajó durante cinco años para Thyssenkrupp y después tres años y medio en el departamento de I+D+i de Esmena.

4ª exposición valores del diseño

pinchando en la foto verás la invitación más grande

Nueva campaña publicitaria de la marca Alfa Romeo

Últimamente se puede ver en la televisión una nueva campaña publicitaria de la marca Alfa Romeo. Yo apenas veo la televisión, pero cada vez que hay publicidad, por ahí asoma ese anuncio con una música tan peculiar, en el que se puede ver el ‘diseño rojo’ de los nuevos Alfa Romeo.

¿Por qué Alfa Romeo esta invirtiendo tanto en publicidad? ¿Será proporcional la cifra empleada en la inversión publicitaria y la empleada en el nuevo diseño de sus coches?

A mi me encantan los coches, pero soy consciente de que a mucha gente no; es más, los coches les dan igual. Pero he de decir que tanto a la gente que le gustan como a la que no, les enseñas la foto de un Alfa Romeo nuevo y automáticamente les llama la atención.

En el mundo del automóvil e históricamente hablando, podemos destacar las características de cada marca vinculadas con los de su país de procedencia.

*ALEMANIA: MERCEDES, BMW, AUDI, OPEL. (ROBUSTEZ)

*INGLATERRA: ASTON MARTÍN, ROBER. (CLASE)

*ITALIA: FERRARI, ALFA ROMEO. (DISEÑO)

Alfa Romeo en los inicios de la historia del automóvil era una de las marcas de referencia, pero de repente apareció en su mismo país otra gran marca de automóviles, Ferrari, que la ha hecho estar en la sombra durante más de 50 años. Pero actualmente, sus dirigentes han decidido ‘dar un golpe sobre la mesa’ e intentar conseguir ser una de las grandes marcas, de ahí su apuesta por el nuevo diseño en sus automóviles.

Por ejemplo, podemos ver el nuevo ALFA ROMEO 8C COMPETIZIONE:

Este diseño es la apuesta fuerte de la marca, en competencia con los Ferrari. En el podemos observar el diseño innovador y arriesgado, con los rasgos normales que caracterizan a los coches de las marcas italianas.

“Personalmente opino que los coches de la marca Alfa Romeo son obras de arte”.

Hysterical Spanish Design Party

...quien pudiera...
con motivo de la feria de Milán se organiza esta fiesta en torno al "Nuevo Diseño Español" en el Instituto Cervantes de Milán.
Esto irá a la agenda de las cosas que quisiéramos hacer y no podemos hacer...
d[x]i

Juguetes de plástico reciclado

"Green Toys es una pequeña empresa californiana que recientemente ha presentado varias líneas de juguetes hechas enteramente a partir de plástico reciclado, una tendencia que crece en el mercado de los juguetes aprovechando un público cada vez más exigente y con conciencia ecológica.

Para su producción Green Toys recolecta botellas plásticas de leche, lo que asegura que los juguetes sean completamente inocuos y representa un importante ahorro sobre el consumo eléctrico, al tiempo que reduce el volúmen de desechos sólidos y gases que se liberan a la atmósfera. La energía ahorrada en la fabricación de sus productos equivale a tres semanas de consumo de una televisión en un hogar.

Green Toys busca aplicar su visón verde a todas las instancias productivas buscando una logística que asegura el menor movimiento posible entre los talleres, y utilizando exclusivamente cartón 100% reciclado para su packaging, sin films o piezas plásticas.

Con cuatro líneas de productos enfocadas a los más pequeños, Greentoys apuesta desde el diseño a educar a las generaciones venideras y demuestra claramente que los objetos reciclados no tienen porqué ser toscos o aburridos"

Tal como se está poniendo el precio del petroleo, llegará un momento que el plástico reciclado no sólo será una opción ecológica, sino que será también una opción económica.

Por otra parte me gusta pensar que las niñas y los niños siguen jugando a los cacharritos...

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la corbata no se pasa de moda

Mi padre que es un gran observador de tendencias el otro día, mientras disfrutábamos de una gran fabada de domingo, comentaba:
-Pues la corbata nunca pasa de moda-
Con gran acierto, porque es verdad, la corbata no ha pasado de moda. Si fuera algo de mujeres quizá ya nos hubiéramos cansado de ella, pero los hombres son más de costumbres fijas... la cerveza, el fútbol y las corbatas.

Ésto me hizo pensar la percepción que del diseño industrial tiene la gente de a pie que no se plantea cuestiones como la estrategia empresarial, el valor añadido, el posicionamiento en el mercado, la diferenciación de la competencia...
Anda que no es difícil la cuestión, casi sería un estudio sociológico competencia del ddi.
Pero quizá cuando sepamos las cosas que de verdad se valoran del diseño industrial, podamos hacer productos orientados de verdad al usuario.
Lo que es innegable es que quizá los diseñadores gastan (gastamos) demasiado tiempo en pensar en sillas, ¿cuántas sillas sobran de todas las que hay en el mercado? Y no puedo dejar de reconocer que muchas son símbolos del buen diseño y que podemos estudiar la historia del diseño industrial a través de éstas. Tampoco puedo dejar de reseñar que uno de los primero libros que me compré de diseño industrial fue "1000 chairs" y disfrutaba (y disfruto) mirando y mirando tanta silla. [Incluso tenía mi silla favorita].
Igual que me refiero a las sillas podría haberme referido a las lámparas o a otros objetos que se imitan, se copian y se reeditan...

Pero sinceramente creo que el acento debemos ponerlo en otros sitios. Sitios donde hace falta de verdad pensar en los productos, y donde los arquitectos y diseñadores no sean capaces de vender sólo por el nombre. Donde no haya importado quien haya hecho el dibujo genial, sino que lo que de verdad importe sea a cuanta gente le hemos resuelto en su día a día un sencillo mal gesto o un pequeño problema de usabilidad.
Tendremos que pensar.
Tendremos que observar.

Emprendedora, diseñadora y asturiana

Me siento sorprendida y orgullosa.

Aquí os dejo con una joven mujer que emprendió la tarea de comenzar con una empresa de diseño industrial en Asturias: Selegna design
Ojalá surjan muchas más, síntoma de que el mercado lo demanda, síntoma de que el diseño industrial avanza